借智能影視制作工具規范流程提高效率節約成本
目前(qian)整個(ge)影(ying)視行(xing)業，不論是電(dian)影(ying)、電(dian)視劇還是綜(zong)藝節(jie)目制作環節(jie)上，流程規范化(hua)跟提高效率是行(xing)業內(nei)容(rong)面臨的兩個(ge)問題。當(dang)然，這也是行(xing)業從業者(zhe)想(xiang)要改變的一個(ge)大問題。
北京電影學院國家電影智庫常務副秘書長兼辦公室主任、研究員劉正山認為，“電影工業化具備四個特征：生產標準化、作品的類型化、管理的現代化、創新重慶影視制作規模化。
這些特征(zheng)能在好萊塢成(cheng)熟的(de)電影(ying)工業(ye)體系中(zhong)得到一定映射。好萊塢電影(ying)產業(ye)中(zhong)，電影(ying)從前期規劃(hua)到拍攝制(zhi)作、流程把控(kong)到主流影(ying)片的(de)敘事(shi)結構、獨立電影(ying)的(de)發行模式等都(dou)有(you)相當細(xi)致的(de)標準。”
相較于好萊塢，國內影視工業化主要欠缺在產業分散和缺少系統。劇組之間各自為營，重慶影視公司的制作模式(shi)以“作坊式(shi)”工作為(wei)主，在流程管理(li)、拍攝管理(li)、制作管理(li)等方面缺乏標準(zhun)化規(gui)范。這些問題帶來的是行業效(xiao)率不高，資源浪費較(jiao)大，直接導(dao)致成本抬高。
實際上，很多(duo)從業(ye)者也意(yi)識到行業(ye)存(cun)在(zai)的問(wen)題(ti)，但涉及到諸多(duo)收(shou)益(yi)鏈條、常年積累的不成(cheng)文約定等(deng)，推動工業(ye)化絕(jue)不是在(zai)一線加一些工具能夠解決，核(he)心還是要建立規則(ze)與(yu)規范。
工具的(de)(de)好(hao)處在(zai)于(yu)，當從(cong)業者在(zai)實(shi)際操(cao)作中(zhong)感受到了工具的(de)(de)好(hao)處后，會更樂(le)意嘗試新(xin)的(de)(de)方式。在(zai)實(shi)際操(cao)作層面，愛(ai)奇藝(yi)基于(yu)AI等(deng)技術能力，推出了三大系統(tong)集，PBIS、IIPS、IPTS，覆蓋從(cong)制片(pian)人、管理團(tuan)隊到一(yi)線工作者等(deng)各環(huan)節(jie)的(de)(de)參與者。
PBIS(制作(zuo)商業智能系(xi)統)是面向制片(pian)人的(de)(de)工具(ju)(ju)，根(gen)據(ju)過往(wang)項目數據(ju)進(jin)行IP價值評估、流量預(yu)測，為作(zuo)品開發預(yu)判項目前(qian)景，輔助決策(ce)判斷。愛奇藝CTO劉文峰(feng)表示(shi)，它能讓內容(rong)制作(zuo)、內容(rong)創意(yi)團隊，有像產(chan)(chan)品經(jing)理一(yi)樣(yang)的(de)(de)工具(ju)(ju)，去(qu)研究分析(xi)內容(rong)，像產(chan)(chan)品一(yi)樣(yang)去(qu)優化管理產(chan)(chan)品的(de)(de)內容(rong)。
IIPS（智能集成制作系統）是將影視項目左右流程集成起來，實現信息互通，提升制作、交付、宣發等環節的效率和質量。劉文峰提到，比如重慶動畫公司有幾項目同時進行，均(jun)需要非常(chang)(chang)貴的(de)器材(cai)，如果提前由系統管理好的(de)，幾個(ge)劇組可以各用(yong)一天，如果不互(hu)通，每個(ge)團隊都會租和買，這樣(yang)就(jiu)非常(chang)(chang)昂(ang)貴了。這對于成本控制也(ye)是巨大的(de)提升。
IPTS（智(zhi)能(neng)制作工(gong)具集）主要提供面(mian)向一(yi)線工(gong)作者的智(zhi)能(neng)制作工(gong)具，比如拍(pai)戲寶(bao)、DIT管理工(gong)具、智(zhi)能(neng)合板等，幫(bang)助提升創作者在拍(pai)攝、制作、后期等環節的效(xiao)率，減(jian)少(shao)簡(jian)單且重(zhong)復性(xing)高的工(gong)作。
